Corporate carbon footprint: jak obliczyć zakres 1, 2 i 3 oraz przełożyć dane na realną redukcję CO₂

W ostatnich latach coraz więcej firm przemysłowych musi odpowiedzieć na to samo pytanie: jaki jest wasz corporate carbon footprint?
Zaraz potem pojawia się kolejne, jeszcze trudniejsze: jak zamierzacie ograniczyć emisje CO₂ w najbliższych latach?

Międzynarodowi klienci, grupy kapitałowe, banki oraz inwestorzy ESG nie akceptują już ogólnych deklaracji. Oczekują jasnych danych, uznanych metodologii oraz wiarygodnej ścieżki redukcji emisji. W tym kontekście corporate carbon footprint przestaje być wyłącznie elementem raportowania, a staje się narzędziem strategicznego zarządzania.

Wiele firm nie wie jednak, od czego zacząć. Czy wystarczy zakres 1 i 2? Jak istotny jest zakres 3? I jak przełożyć liczby na działania, które faktycznie obniżają emisje?
Ten artykuł odpowiada na te pytania w praktyczny sposób, z myślą o sektorze przemysłowym.

Czym w praktyce jest corporate carbon footprint

Corporate carbon footprint to całkowita ilość emisji gazów cieplarnianych związanych z działalnością firmy, wyrażona w tonach ekwiwalentu CO₂. Obejmuje ona nie tylko emisje powstające w zakładach produkcyjnych, lecz cały wpływ firmy na klimat.

Zgodnie z GHG Protocol oraz normami ISO 14064 i ISO 14067, emisje dzielą się na trzy zakresy. Zakres 1 obejmuje emisje bezpośrednie, takie jak spalanie paliw w instalacjach, floty pojazdów czy emisje procesowe. Zakres 2 dotyczy emisji pośrednich wynikających z zakupu energii elektrycznej, ciepła lub pary. Zakres 3 rozszerza analizę na pozostałe emisje pośrednie w całym łańcuchu wartości, w tym surowce, transport, użytkowanie produktów oraz ich koniec życia.

Wybór zakresów ma kluczowe znaczenie dla wiarygodności wyników oraz możliwości redukcji.

Dwa podejścia do obliczania corporate carbon footprint

W praktyce firmy przemysłowe stosują dwa główne podejścia.

Podejście podstawowe koncentruje się na zakresie 1 i 2. Firma mapuje swoje zakłady i biura, zbiera dostępne dane energetyczne i stosuje standardowe współczynniki emisji. Jest to często pierwszy krok dla organizacji rozpoczynających pracę z rachunkowością węglową.

Takie podejście jest szybkie i stosunkowo łatwe do wdrożenia. Dane są zwykle dostępne, a wyniki pozwalają szybko zidentyfikować działania z zakresu efektywności energetycznej czy lepszego zaopatrzenia w energię. Jednocześnie corporate carbon footprint ograniczony do zakresu 1 i 2 bywa postrzegany jako niepełny i może pomijać kluczowe źródła emisji w łańcuchu dostaw.

Podejście rozszerzone obejmuje również zakres 3. W tym przypadku punkt ciężkości przesuwa się na pytanie, gdzie faktycznie powstają emisje w całym łańcuchu wartości. Firma identyfikuje najważniejsze kategorie zakresu 3, angażuje dostawców i partnerów logistycznych oraz łączy dane pierwotne z odpowiednimi współczynnikami emisji.

Takie podejście daje znacznie pełniejszy obraz corporate carbon footprint i umożliwia skuteczniejsze strategie redukcji, ale wymaga większego zaangażowania, narzędzi i koordynacji.

Od pomiaru do redukcji emisji

Corporate carbon footprint nie powinien być jedynie liczbą w raporcie. Jego prawdziwa wartość ujawnia się wtedy, gdy wspiera realne decyzje biznesowe.

W firmach przemysłowych dane o emisjach wskazują, gdzie działania przyniosą największy efekt. Czasami kluczowe są inwestycje w efektywność energetyczną, innym razem elektryfikacja procesów lub zmiana źródeł energii. Przy uwzględnieniu zakresu 3 często pojawiają się nowe priorytety, takie jak logistyka, projektowanie produktów czy współpraca z dostawcami.

Dzięki temu corporate carbon footprint staje się narzędziem do ustalania priorytetów i wyboru najbardziej efektywnych działań redukcyjnych.

Realistyczna ścieżka dla firm przemysłowych

Dla wielu organizacji najlepszym rozwiązaniem jest podejście etapowe. Najpierw należy zbudować solidne podstawy, obliczając zakres 1 i 2 w sposób spójny i powtarzalny. Następnie warto stopniowo rozszerzać analizę o najistotniejsze kategorie zakresu 3. Ostatecznie dane o emisjach powinny być integrowane z procesami decyzyjnymi, takimi jak inwestycje, rozwój produktów czy zakupy.

Które podejście jest właściwe?

Nie istnieje jedno uniwersalne rozwiązanie. Każda firma powinna dobrać podejście do swojej sytuacji rynkowej, wymagań klientów i celów strategicznych. Kluczowe jest, aby corporate carbon footprint dostarczał informacji, które realnie wspierają decyzje biznesowe.

Corporate carbon footprint to dziś nie tylko wskaźnik środowiskowy, lecz narzędzie zarządzania strategicznego. Jego wartość polega na zdolności do przekładania danych na realną redukcję emisji CO₂.

Jeśli Twoja firma chce w wiarygodny sposób obliczyć corporate carbon footprint i wykorzystać go do budowy skutecznej strategii dekarbonizacji, ProjectZero każdego dnia wspiera organizacje przemysłowe w łączeniu danych, decyzji i mierzalnych rezultatów.